第九一零章 擎天通信危机 (第1/2页)
送走柳元俊等人,方辰拾掇拾掇衣服,准备下楼回学校,陪苏妍吃食堂去。
这时,吴茂才突然举着个手机,急冲冲的对着方辰说道:“九爷,沈伟到燕京了,刚下飞机,正坐车往咱们这边赶,问您有空没,他打算蹭您顿饭吃。”
“沈伟来燕京了?没听他说过啊?他不好好在洛州待着,把04机这一块的生产销售给我管好,他跑燕京干嘛?”方辰扭过头诧异的说道。
但念头一转,方辰可以肯定的说,沈伟心里一定打着什么小九九,要不然不会玩先斩后奏这一手。
挥了挥手,方辰毫不客气的对着吴茂才说道:“电话我不接了,告诉沈伟,想吃饭,去水木食堂。”
“蹭饭,这借口亏他想得出来。”方辰哼哼唧唧,有些不悦的说道。
也不知道方辰是不喜沈伟打的小九九,还是觉得沈伟这借口太烂,简直是在侮辱他的智商。
此时,坐在从小霸王燕京子公司调来的奥迪内,沈伟对着手机中的吴茂才千恩万谢之后,这才挂了电话。
他搔了搔后脑勺,神情有些无奈,这次大概是真的惹恼了方总。
他这次专门千里迢迢,连给方辰一声招呼都不打的跑来燕京,自然不会单纯只为蹭一顿饭而已。
04机刚刚上市,现在擎天通信可谓是千头万绪,生产、销售、采购、研发、物流等等一系列的事情,哪个不需要他这个总经理操心。
说个不好听的,他现在上厕所都需要连蹦带跳,掐着点,不能超时。
甚至,要不是因为时间紧张,他也不会以权谋私,给小霸王燕京子公司打电话,让小霸王的人来接他。
没办法,谁让擎天通信的实力不够,分公司办事处都没还没铺到燕京,自然也就不会有车可调。
其实说起来也没什么,且不说他还是擎天通信的总经理,跟小霸王依旧是擎天系的一份子,就说他以前作为小霸王的销售副总,以及这燕京子公司是他亲手建立起来的情分,调个车过来,接一下他,哪会有什么问题。
而且这次中午跟方辰吃顿饭,汇报完情况之后,他就要立马坐飞机赶回洛州,继续主持擎天通信的工作,并且大概率今天要加班加点到凌晨。
至于说,他为什么在擎天通信工作如此繁重的时候,还执意要来见方辰,原因自然是,给方辰汇报工作,获取一些信息,求得支持更为重要一些。
自从八月初,第一台04机下线以来,准备在洛州邮电局开实验局,通过邮电部验收,拿到进网许可证开始,擎天通信就在全力生产04机。
差不多每个月的物料成本就在将近四个亿,那这一个半月,就花掉了将近六个亿,如果再算上之前建设厂房,仓库,两栋大楼,采购生产线,安装调试,实验室的建设,设备进口等等一些成本,他这半年多,差不多已经花掉了十个亿。
虽说方辰后来又给了公司三个多亿,但如果按照账目上来算,公司现在是负债了两个多亿,毕竟为了跟富士通、朗讯等国际巨头竞争,擎天通信采取的是完全垫资方案。
也就是说,只要邮电局跟擎天通信签订采购合同,擎天通信不要一分钱,就会把设备安装到邮电局,并且调试安装好,邮电局连首付都不需要,只要按时分期付款就行。
甚至连签订的分期合同,也是在邮电局将04机投入使用,从用户手中收到钱,才开始计算时间的,只要没正式投入使用,就可以一直不用算时间。
这也就意味着,擎天通信这些天的收入实际上为零!
什么一天占领中原省,跟中原省十七个市邮电局签订合同,都是虚的,一毛钱都收不到,完全的样子货。
不过,实际上还好,毕竟公司现在用的物料成本,大部分都是由供应商承担的。
根据擎天通信跟供应商的约定,以及签订的合同上,都清清楚楚的表明了,供应商供货到擎天通信库房后,三个月之后,才开始结算第一个月的钱,以此类推。
这规矩是从小霸王时期就开始执行的,擎天通信作为擎天系公司之一,自然也这么干。
也就是一些员工工资,日常损耗,包括一些不能拿捏的供应商,比如说从国外进口的芯片,内存条、检测装置等等需要及时付款,甚至需要付预付款,人家才发货。
所以说,现在擎天通信账目上还躺着四五千万的盈余。
但现在问题是,下面的供应商们已经扛不住了。
本来这些供应商都是一些实力不强的小供应商,最起码对于现在擎天通信的04机生产规模是如此。
毕竟像擎天通信这样生产规模的通信设备厂,不仅仅国内是蝎子粑粑独一份,在国外这么多通信设备企业中,也是排名前三的存在。
这么大的生产量,岂是国内这些没见过市面的小供应商们,能供应起的,就连一些比较常见的五金件企业都已经告急了。
没办法,这些供应商垫资,垫了一个多月后,有很多都已经垫不起了,甚至有好多都是借钱来生产给擎天通信供货的。
另外,现在随着擎天通信生产力的急剧扩大,有很多原来合作不错的供应商,现在也需要很多的资金来扩大生产。
毕竟,他们要跟擎天通信现在的生产量匹配,不能耽误擎天通信的生产。
如此一来,这些供应商在资金上的缺口就更大了,有很多供应商已经向他表示,如果筹不到钱的话,就只能暂停供货,等待擎天通信在三个月付账期之后,打钱给他们,他们才能继续为擎天通信供货。
虽说他已经尽量,在同一供货项目上,多找几个供应商,来保持擎天通信的生产不受影响,但合格的供应商也并不是那么好找的,而且这也不是根本的解决办法。
再者,供应商太多太杂,对于一家企业来说,也不是什么好事情,不但代表质量风险提高,更意味着需要更长更多的磨合期,这都是沉没的成本。
而且根据方总的意思,同一供货项目,有两家左右的供货商就可以了,方便管理。
(本章未完,请点击下一页继续阅读)